Ezzel az ajánlattal teszteli egy amerikai cég a dolgozói elkötelezettséget a próbaidő után. A példát Tóth Gergely, a Brain Bar Budapest vezetője említette egy sajtóbeszélgetésen. Ennek apropóján formabontó munkahelyi intézkedésekből gyűjtöttünk össze néhány példát.

A díjra olyan 40 év alatti vezetők pályázhatnak október 31-ig, akiknek legalább egyéves vezetői tapasztalatuk van, és akik minimum öt főből álló csapatot irányítanak a munkahelyen. Tehát nemcsak első számú vezetők, hanem egyes részlegek -például HR - irányítói is pályázhatnak. A zsűriben egyébként három HR vezető is helyet foglal: Friedl Zsuzsa (Microsoft), Jakobsen Petra (Bonafarm) és Tóth Lajos (NN Biztosító).

A díjra olyan 40 év alatti vezetők pályázhatnak október 31-ig, akiknek legalább egyéves vezetői tapasztalatuk van, és akik minimum öt főből álló csapatot irányítanak a munkahelyen. Tehát nemcsak első számú vezetők, hanem például HR csapatok irányítói is pályázhatnak.

Kik azok, akik ebben az évben kaptak HR vezetői kinevezést? Most hét személyzeti szakember karrierváltását mutatjuk be. A fenti képen Szeleczky Noémi, aki Libri-Bookline könyvkereskedő cégnél az employer branding erősítését tűzte ki célul. Ha van hírük ebből az évből érdekes HR-vezetői váltásról, kérjük írják meg emailben az info kukac hrspirit.hu címre.

Az amerikai Forbes magazinba írt erről cikket egy tapasztalt HR-vezető. Liz Ryan a dolgozók szempontjából közelít. Nézzük, mi a bajuk az amerikai alkalmazottaknak a személyzeti osztály munkatársaival.

Átadta az Emberi Erőforrások Minisztériuma (Emmi) a hatodik alkalommal meghirdetett Családbarát munkahely pályázat díjait. 157 szervezet pályázott ebből 51-en kapták meg a Családbarát munkahely címet, illetve bizonyos összegű - maximum 2 millió forint – támogatást. A díjazottak között vannak a versenyszféra képviselői is, többek között a Diageo, a BDO Magyarország, az Egis Gyógyszergyár, a K&H bank és a Metlife Biztosító.

„A siker és a kudarc minden cégben a munkatársak szintjén dől el. Az ő együttműködésük és motiváltságuk nélkül elképzelhetetlen a siker” – vallja Nagy Andrea, a Personal Hungary szervezetfejlesztési, képzés-fejlesztési  szakértője. Abban, hogy a kitűzött üzleti céljainkat profin megvalósító szervezetünk legyen, már Magyarországon  is sok tapasztalt tanácsadó nyújt segítséget. Hogyan dolgoznak ők? Miről ismerszik a jó szakértő? Kik a megbízók és mire van a legnagyobb igény?

Egyre több munkáltató rendel képzést a HR-esek és a vezetők munkajogi felkészítésére az utóbbi években - mondja dr. Fodor T. Gábor ügyvéd, a Personal Hungary Emberierőforrás Menedzsment Szakkiállítás munkajogi szekciójának vezetője. Azt vallja, hogy egy jól működő vállalkozásban kevés ügy végződik bíróság előtt. Az interjúból az is kiderül, mi a munkajogász és a HR-es harmonikus együttműködésének a kulcsa.