Egyebek mellett erre a kérdésre is keresi a választ közel 20 éve a Legjobb munkahely felmérésében az AON. Most, nagy munkaerőhiány idején érdemes ránézni arra a trendekre: hogyan változik a kötődés a munkaadóhoz és milyen esélyeket látnak a munkavállalók egy esetleges váltási szándék esetén. Nincsenek jó híreink a munkaadóknak...


"Örülünk, hogy mától velünk dolgoznak!" - zárja beszédét a HR vezető, az új belépők orientációs programján. A szemkontaktust a vele szemben ülőkkel tartja, csak időnként tekint a mellette ülő tolmácsokra, hogy elég időt hagyjon az oroszra, hindire, szerbre és a szlovákra fordításra is. Ma tizenöten lépnek be a céghez, két magyar és tizenhárom külföldi kolléga, akik négy különböző országból érkeztek. Nem. Nem egy SSC-ben vagyunk Budapesten. Egy gyártó cégnél vagyunk vidéken. Az említett tizenhárom kolléga a termelésben fog dolgozni. Milyen kihívásokkal szembesülnek ezek a cégek a munkatársak beillesztésekor? Hogyan lehet a nyelvi, kulturális problémákat jól kezelni. Nagy Andrea (alul a fotón), a Personal Hungary személyügyi szakkiállítás szakértőjének írása.

Élőláncban, egymás vállát fogva tettek meg több mint száz métert múlt szombaton az esztergomi Suzuki-gyár dolgozói két, erre a célra felállított kapu között az üzem közelében, hogy megalkossák Magyarország leghosszabb "embervonatát". A rekordkísérlet sikeres volt: az új csúcs 1040 fő, amit az itthoni rekordszövetség elnöke hitelesített.

Az iparágat erőteljesebben megmutatni a közvéleménynek, egyetemi szintre vinni a képzést, támogatni az innovatív megoldásokat, növelni a tagbázist és pezsgő közösségi életet teremteni a tagvállalatok között, illetve a szektoron belül. E fő célok vezérlik a Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség új vezetését. Májusban G. Nagy Balázs vette át az elnöki posztot, miután a szervezet „szülőatyja”, Suhajda Attila 12 év után elengedte gyermekét, nem pályázott újra. A magyar üzleti szolgáltatóközpontok jövőjéről és a HOA által kínált lehetőségekről Ránki-Kovács Richárd ügyvezető igazgatót kérdeztük.

Milyen egyszerű eszközökkel lehet megteremteni a munkahelyi boldogságot? Hogyan lehet erre informatikai megoldásokat bevetni? Erre ad javaslatot Otti Csaba, a Personal Hungary "HR informatikai rendszerek" szakértője (az alsó képen).

”TV-képernyő nélkül senki leszel. El fognak felejteni és alig várod majd, hogy visszakerülhess”- bombázták folyamatosan D. Tóth Krisztát, amikor 2013-ban 17 év televíziós újságírás után búcsút intett a köztévének. Aztán - ahogy a Jobline Női Karriernapon is fogalmazott - összeszedte magát és nekilátott régi álma megvalósításának. Online magazinja, a wmn.hu ma már napi legalább 50 ezer egyedi látogatóval büszkélkedhet.

Három ember, aki nagy traumán jutott túl és sikerült újra felépítenie magát. Réka 21 évesen autóbalesetben veszítette el fél lábát, Gábor 28 évesen kapott stroke-ot, Titusz pedig válásával 110 kilométeres távolságra került gyermekeitől. Milyen holtpontokon kellett túltenniük magukat és hogyan tették? Három megindító történet a múlt pénteki, most debültált „OK vagyok, mentális show” című budapesti rendezvényből.

Növekszik azoknak a cégeknek a száma, amelyek részben vagy egészben távmunkát ajánlanak munkavállalóiknak. Álláshirdetésekben már hívó szó lehet az erre utalás. Akadnak azonban kétkedők szép számmal. A Magyar Távmunka Szövetség egy kerekasztal-beszélgetésen a pro és a kontro érveket ütköztette cégek képviselőivel. Hogyan csinálják azok, akiknek bejött? Miért ment el a kedve ettől egyes cégeknek?